Keputusan berbasis bukti

Jadi teringat sebuah tulisan tentang pemangku kebijakan dan keputusan berbasis bukti ketika seorang teman mempertanyakan kepada diri dan timnya tentang model pengambilan kebijakan di lembaganya. Padahal tempatnya bekerja selalu mempromosikan diri sebagai policy broker yang menggunakan evidence based decision.

Kata tulisan tersebut, masalah pemangku kebijakan yang menyebabkan mereka sulit memakai bukti-bukti berbasis penelitian dapat disingkat menjadi 5S, yaitu:

1. Speed (selalu ingin cepat)
2. Superficiality (hanya mau tahu hal-hal dipermukaan saja)
3. Spin (suka memelintir fakta untuk kepentingan diri dan golongannya)
4. Secrecy (menyembunyikan fakta untuk tujuan politik sempit), dan
5. Scientific ignorance (cuek dengan hal-hal ilmiah)

Tulisan itu juga menyarankan agar para peneliti dan policy broker menyederhanakan informasi kualitatif kedalam bentuk yang bisa di kuantifikasi agar lebih mudah dicerna dan dibeli oleh pemangku kebijakan. Tulisan yang menarik, sayangnya lupa menyimpan dimana jadi hanya bisa berbagi potongan yang teringat....

Pengalaman mengkuantifikasi informasi kualitatif ketika membuat district expanded readiness assessment for HIV program beberapa tahun lalu, memberikan sedikit pencerahan tentang tahapan praktis membuat kerangka indeks informasi kualitatif agar bisa menghasilkan informasi yang kredibel, yaitu:

• Merumuskan definisi dan dimensi dari indeks yang akan dibuat
• Menentukan indikator dari setiap dimensi
• Memberi bobot untuk setiap indikator, dan
• Merumuskan skala untuk setiap indikator.

Hasilnya memang seperti tidak menggambarkan upaya yang dilakukan untuk mengumpulkan informasi dasarnya. Puluhan fasilitator yang terlibat dalam banyak sesi diskusi dengan berbagai pemangku kepentingan hanya tergambar dalam 1 buah grafik jaring laba-laba yang tidak sampai 10 menit ditayangkan ketika sudah jadi dan siap saji. Sayang juga tidak terlibat sampai tuntas untuk bisa belajar dinamika prosesnya, dan melihat serta berbagi dampaknya pada pemangku kebijakan...